今年以來(lái)，翔立分公司扎實(shí)推進(jìn)“三將”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，“明將、驍將、謀將”爭(zhēng)創(chuàng)者立足崗位、勇挑重?fù)?dān)，在經(jīng)營(yíng)拓展、管理提升、技術(shù)創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面取得了顯著成效，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。

明將領(lǐng)航，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)中有進(jìn)。以霍正鋼、喬以成為代表的“明將”爭(zhēng)創(chuàng)者，充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)管理的“火車頭”作用，霍正鋼同志緊扣年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，帶領(lǐng)鐵軍團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難，在市場(chǎng)拓展上多面出擊，組織隊(duì)伍協(xié)同上元公司順利開展市政工程，推行“三精”管理，通過(guò)全面預(yù)算管理和嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，顯著提升了運(yùn)營(yíng)效益；同時(shí)，通過(guò)定制轉(zhuǎn)型項(xiàng)目和建立合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，筑牢了企業(yè)發(fā)展的安全防線。喬以成同志則聚焦車輛維修細(xì)分領(lǐng)域，積極拓展外接維修業(yè)務(wù)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的核心技術(shù)實(shí)力。他同樣致力于打造“鐵軍”團(tuán)隊(duì)，注重專業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)，并在維修材料的降本增效上深挖潛力，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的雙提升。

驍將攻堅(jiān)，技能傳承成效顯著。“驍將”爭(zhēng)創(chuàng)者錢士好同志作為一線技能的“排頭兵”，以實(shí)際行動(dòng)詮釋了工匠精神與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。他不僅個(gè)人技能過(guò)硬，年內(nèi)成功考取新的職業(yè)技能證書，更注重“傳幫帶”作用的發(fā)揮，悉心指導(dǎo)兄弟公司的青年員工，為公司培養(yǎng)了一批技能能手。在車輛與設(shè)備維修工作中，他精打細(xì)算，通過(guò)修舊利廢、減少非必要零配件更換，大幅節(jié)約了技修成本。他始終緊繃安全弦，確保了全年維修工作“零事故”，樹立了基層員工的優(yōu)秀標(biāo)桿。

謀將獻(xiàn)策，頂層設(shè)計(jì)科學(xué)有力。“謀將”爭(zhēng)創(chuàng)者劉軍作為公司的“智囊團(tuán)”，緊緊圍繞2026年公司發(fā)展核心方向，充分發(fā)揮了參謀助手作用。他立足本職崗位，善于思考、勇于謀劃，全年?duì)款^完成了關(guān)鍵項(xiàng)目的策劃與落地，為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供了具有前瞻性的決策支撐與智慧方案。同時(shí)，他嚴(yán)抓黨風(fēng)廉潔監(jiān)督，將廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控融入日常管理，為公司營(yíng)造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，確保了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

今年以來(lái)，翔立分公司“三將”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)不僅是一場(chǎng)比賽，更是一次全員能力的集體檢閱。明將的運(yùn)籌帷幄、謀將的深謀遠(yuǎn)慮、驍將的精湛技藝，共同構(gòu)成了翔立分公司攻堅(jiān)克難的堅(jiān)實(shí)脊梁。展望下半年，翔立分公司將繼續(xù)深化“三將”爭(zhēng)創(chuàng)機(jī)制，固化優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，推廣先進(jìn)事跡，成為推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展的核心引擎，在新的征程中再創(chuàng)佳績(jī)！

（翔立分公司）

撰稿：劉毅

單位負(fù)責(zé)人：霍正鋼

校對(duì)：宋思雯

責(zé)任編輯：孫小玲