今年以來，市政分公司始終將安全生產(chǎn)置于首要位置，以“零事故、零傷亡”為目標(biāo)，構(gòu)建全員參與、全過程管控、全方位覆蓋的安全生產(chǎn)管理體系，為公司發(fā)展筑牢安全根基。

健全責(zé)任體系，壓實安全鏈條。分公司嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求，成立以主要負(fù)責(zé)人為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，與各班組簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，將安全責(zé)任細(xì)化分解到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每名員工，并對安全履職情況實施動態(tài)跟蹤，確保安全責(zé)任落實到位、無縫銜接。

深化隱患排查，筑牢風(fēng)險防線。聚焦路面坑塘、雨水井蓋座、標(biāo)識標(biāo)牌等道路基礎(chǔ)設(shè)施，開展拉網(wǎng)式隱患排查整治。一季度以來，累計排查整改隱患68處，整改率達(dá)100%；針對機械設(shè)備、臨時用電等風(fēng)險環(huán)節(jié)，累計組織專項檢查4次，堅決杜絕帶病作業(yè)、冒險施工行為。

強化教育培訓(xùn)，提升安全意識。分公司安全管理人員積極參加上級公司舉辦的消防警示教育、應(yīng)急救援預(yù)案等專題培訓(xùn)，有效提升自身應(yīng)急處置能力。同時，分公司自主開展安全教育培訓(xùn)活動，利用班前會或集中學(xué)習(xí)時機，組織一線作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、典型事故案例等內(nèi)容。一季度累計開展培訓(xùn)4場次，覆蓋員工96人次，讓每位員工都成為安全生產(chǎn)的“明白人”和“守護(hù)者”。

嚴(yán)格現(xiàn)場管控，規(guī)范作業(yè)行為。施工作業(yè)中切實做好安全防護(hù)措施，規(guī)范安全標(biāo)識設(shè)置，實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度，在關(guān)鍵工序、重要時段安排管理人員或安全員全程旁站監(jiān)督、盯守，確保施工現(xiàn)場安全管理無死角、無盲區(qū)，切實提升本質(zhì)安全水平。

下一步，市政分公司將以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實舉措，堅決守住安全生產(chǎn)底線紅線，鞏固安全生產(chǎn)良好態(tài)勢。

撰稿：楊維軍

單位責(zé)任人：徐習(xí)華

責(zé)任編輯：陳健