自五月份起，保潔分公司立足生產(chǎn)實際，積極響應(yīng)公司“大干紅五月、再創(chuàng)新佳績”的動員號召，圍繞“紅五月”期間新區(qū)生活垃圾產(chǎn)生量的變化特征，科學(xué)統(tǒng)籌調(diào)度，持續(xù)優(yōu)化垃圾清運作業(yè)模式。

結(jié)合轄區(qū)具體情況，該分公司合理調(diào)整清運路線與作業(yè)班次，采取“重點區(qū)域高頻次清運＋常規(guī)區(qū)域定時清運”相結(jié)合的策略——對商業(yè)街區(qū)、居民小區(qū)、核電站等重點區(qū)域加大清運頻次，確保生活垃圾實現(xiàn)日產(chǎn)日清、無積壓、無外溢。

同時，加強與相關(guān)單位的溝通協(xié)作，實時掌握垃圾產(chǎn)生動態(tài)，靈活調(diào)整清運計劃，全面保障新區(qū)環(huán)境整潔有序，以實際行動擦亮新區(qū)的“潔凈名片”。

撰稿：梁大偉

單位責(zé)任人：徐習(xí)華

責(zé)任編輯：陳健