4月23日，徐圩公司紀(jì)委在中型會(huì)議室召開(kāi)二季度日常監(jiān)督工作推進(jìn)會(huì)。投資公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席袁忠，監(jiān)督辦成員、各監(jiān)督主體責(zé)任人參加會(huì)議。

會(huì)上，各監(jiān)督主體責(zé)任人依次交流匯報(bào)，全面梳理了本單位、本部門(mén)第一季度紀(jì)檢監(jiān)督工作推進(jìn)成效，深入剖析了工作中存在的短板不足，并結(jié)合實(shí)際工作特點(diǎn)，明確了下一步改進(jìn)方向和具體工作打算。監(jiān)督辦對(duì)第一季度監(jiān)督工作進(jìn)展進(jìn)行全面通報(bào)，客觀肯定了各監(jiān)督主體在履職盡責(zé)中取得的成效，對(duì)存在的共性問(wèn)題、突出問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，并圍繞第二季度日常監(jiān)督重點(diǎn)任務(wù)作出具體安排部署，明確了工作標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任分工和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，為后續(xù)工作開(kāi)展劃定了“路線圖”、明確了“時(shí)間表”。

袁忠就推動(dòng)二季度日常監(jiān)督工作提檔升級(jí)、見(jiàn)行見(jiàn)效，提出三點(diǎn)明確要求：一是精準(zhǔn)定位，做到履職擔(dān)當(dāng)。明確各部門(mén)、各直屬單位及黨組織為日常監(jiān)督主體，相關(guān)負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，要求各級(jí)黨組織加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，公司紀(jì)委、財(cái)務(wù)審計(jì)部門(mén)、各職能部門(mén)及工會(huì)立足自身職責(zé)，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)、履職盡責(zé)，抓實(shí)監(jiān)督“責(zé)任田”。二是靠前指揮，做到有的放矢。聚焦提升監(jiān)督實(shí)效，明確六項(xiàng)舉措：健全監(jiān)督清單和專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃，落實(shí)季度報(bào)表制度，規(guī)范運(yùn)用《日常監(jiān)督反饋提示單》，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，完善基礎(chǔ)臺(tái)賬并強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大腐敗易發(fā)高發(fā)領(lǐng)域疑點(diǎn)排查力度，提升問(wèn)題線索處置質(zhì)效。三是協(xié)同配合，做到同頻共振。充分運(yùn)用現(xiàn)有會(huì)商、聯(lián)合監(jiān)督等機(jī)制，公司紀(jì)委履行牽頭抓總職責(zé)，做好協(xié)調(diào)、考核及整改閉環(huán)工作，各監(jiān)督主體各司其職、通力協(xié)作，凝聚監(jiān)督合力，推動(dòng)日常監(jiān)督融入企業(yè)治理，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供紀(jì)律保障。（徐宣、徐紀(jì)）