截至目前，環衛分公司緊扣公司高質量發展部署，圍繞服務提質、降本增效、安全提標、管理提能主線，統籌民生保障與經營攻堅，完成全年經營目標的50.7%，加速實現傳統環衛向智慧精細化運營轉型。

分公司搭建“日常保潔+專項整治+應急值守”作業體系，圓滿完成節假日保障、汛期清淤、落葉清運等攻堅任務。外拓業務上穩存量、拓增量，42家清運老客戶全部續簽，新增客戶8家，落地廠區長期清掃項目，市場化業務持續擴容。

針對人、車、成本管控難題，分公司改革與數字化雙向發力。推行班組承包制，優化兩大片區網格，跨板塊共享人力機具實現降本；智慧環衛平臺全覆蓋管控人車作業，優化新能源車輛作業模式，上半年能耗同比下降28%。

分公司嚴守安全底線，常態化開展安全培訓、完善應急預案，高效處置群眾訴求。依托黨建組建黨員突擊隊，完善一線暖心保障，樹立崗位典型，凝聚實干攻堅隊伍。

下一步，分公司靶向攻堅沖刺全年目標：緊盯經營創收，加大應收款催收，拓展廠區保潔業務；深化數字賦能，依托大數據優化調度，規范設備全周期養護；抓實安全、服務與隊伍建設，推進車輛更新、后勤驛站升級。

（環衛分公司）

撰稿：莊婧嫻

單位負責人：楊卿

校對：宋思雯

責任編輯：孫小玲