今年以來，公司紀(jì)委圍繞“保成果，促轉(zhuǎn)型”工作主題主線，牢牢把握中心重點，以“嵌入式”監(jiān)督為重要抓手，緊盯重要轉(zhuǎn)型項目，注重精準(zhǔn)施策，全力以赴護航企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

精選“嵌入式”監(jiān)督推進(jìn)點。“退鈣轉(zhuǎn)養(yǎng)”項目是臺北投資公司實施傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換的重要一環(huán)，公司紀(jì)委因地制宜的將此項目作為“嵌入式”監(jiān)督點，與相關(guān)部門緊密配合，緊盯前期工作、施工階段、發(fā)包見效等重要節(jié)點，開展跟蹤式督查問效，確保項目快速穩(wěn)定、合規(guī)合法高質(zhì)量推進(jìn)，為早日落地見效提供堅實保證。

劃長“嵌入式”監(jiān)督延伸線。“開塔河”工程作為“退鈣轉(zhuǎn)養(yǎng)”項目的保障工程，也是公司今年來第一個“千萬工程”。公司紀(jì)委走進(jìn)一線，在落實好過程監(jiān)督的前提下，以督查促進(jìn)工作提質(zhì)增效，推動各項工作都趕在時間節(jié)點之前完成，補齊公司沖刺開門紅的拼圖。

擴展“嵌入式”監(jiān)督覆蓋面。將關(guān)口前移，以臨達(dá)、美多利、海州灣等三個法人單位作為“嵌入式”監(jiān)督的主要嵌入點，緊緊圍繞各單位的中心工作，聚焦“千萬貿(mào)易”、“校企合作”等重要轉(zhuǎn)型項目，進(jìn)一步深化日常監(jiān)督，有效提升工作效能，為各單位健康、有序發(fā)展提供風(fēng)清氣正的良好氛圍和紀(jì)律保障。

（ 孫  健）