7月22日，青口投資公司召開2026年上半年經濟運營分析會，公司黨委書記、董事長史祥平主持會議并講話，總經理吳衛平作經濟運營分析報告。公司分管領導安排部署下半年重點工作，各單位黨政負責人、機關副職以上管理人員及受表揚人員參加會議。

會議全面復盤上半年經濟運營與重點工作成效，剖析發展短板，細化下半年攻堅舉措，動員全體員工凝心聚力、加壓奮進，全力沖刺年度各項目標任務。

會議指出，2026年上半年公司經營發展穩中提質，聚焦核心主業，剝離低毛利業務，營收利潤率、成本費用利潤率同比大幅提升，順利實現時間過半、任務過半的“雙過半”目標。下半年，將繼續深耕農業、養殖、光伏、營銷等核心主業，夯實發展根基；推進項目建設，提速工程進度；盤活存量資產，深挖增收潛力；深化精細化管理，補齊內控短板；嚴守安全、生態、維穩底線，確保圓滿完成全年目標任務。

會議要求，全體干部職工肩膀要硬，責任必須“扛起來”。聚焦干部履職短板，糾治軟懶庸散問題，要求干部主動謀事、敢于扛事、善于成事，對標年度目標壓實崗位職責，樹立實干有為的鮮明導向。作風要實，節奏必須“快起來”。圍繞公司轉型發展及“連云港市后花園”建設、漁光產業園等重點工作，摒棄等靠思想、杜絕形式主義，深耕一線破解難題，搶抓項目工期，全面提升工作執行力與推進速度。矛盾要解，辦法必須“想出來”。直面項目建設、拆遷安置、歷史遺留等重難點問題，秉持敢闖敢干的態度，活用方法、柔性施策，做實群眾工作，依托容錯機制鼓勵干部大膽創新攻堅。規矩要嚴，管理必須“細起來”。聚焦管理粗放、執行走樣等問題，緊盯招投標、項目工程、賬款管理等關鍵環節，完善內控制度，強化財務、紀檢聯合監督，開展全面排查，嚴明紀律紅線，從嚴追責問責。全力以赴穩住經營基本盤、培育發展新動能，全力沖刺全年各項目標任務。

會上，表揚了“大干60天 沖刺雙過半”主題勞動競賽中表現突出的集體和個人。

供稿：耿麗圓

校對：顧益

責任編輯：王士超