自日曬制鹽公司召開制鹵推進會以來，埒南制鹽分公司積極行動起來，該單位首先從不會制、不想制入手，針對少數班組長過去沒有經過海鹽生產，在制鹵上沒有經驗的現狀，韓井軍勞模堅持天天到灘頭，進行現場指導，幫助他們理順走水思路，并進行跟蹤檢查，使他們在制鹵技術上有所提高，對于個別班組長怕費事、怕吃苦，認為制多制少一個樣，該公司包片委員每天進行專項檢查，確保有效利用蒸發面積、蒸發量。鹵臺不準長鹽作為制鹵考核的硬指標，使多制鹵成為班組長的自覺行動。
      為更好的解決制鹵與扒鹽、制鹵與除硫之間占用溝道的矛盾，他們擴展思路，用好雙邊溝，適時調節，最大限度利用蒸發量，巧奪天工擴大成鹵量，針對各班在制鹵過程中出現的不同情況，實施現場指導，現場解決，讓班組長在制鹵上消除顧慮。強推機械化作業優勢，對已推廣使用的創新技術，加以鞏固，確保見效實用，少走彎路。最終實現制鹵、除硫、除混共同推進。
      該公司在“制”上下功夫，積極推廣林樹軍、章保衛、胡繼華等班組長在窮制鹵上好的做法和經驗，以現場會，交流會等多種形式擴大影響力、覆蓋面，促進班組間在制鹵上平衡發展。緊緊抓住小滿前后十八這個產鹽黃金季節，充分利用塘洼、溝道、副廩基等有效面積，結合小鹽化鹵、泡碴制鹵等多種形式，多方位、多角度的多制鹵、制好鹵，實現真正意義上的降本增效。（韓井軍 耿劉）