典型帶動效果顯著。活動開展以來，全體黨員積極圍繞達產(chǎn)降耗指標，立足崗位，創(chuàng)新生產(chǎn)工藝，提高單產(chǎn)。包片委員安樹林主抓鹵水單耗,包片班組鹵耗均控制在4.0以下。推進“自動活茬器”“除硫自動攪拌機”等小改小革減輕了工人勞動負荷；支部委員江德前主抓班組資產(chǎn)管理, 創(chuàng)新方式方法，建立扶貧幫困工作體系，做好弱勢群體的助困服務;支部委員熊新仕狠抓生產(chǎn)工作落實，節(jié)假日灘頭時常看到他的身影，確保班組執(zhí)行指示不走樣;支部委員王忠良針對硫酸根含量高情況，利用自身專業(yè)特長，抓好安全質量工作，通過深入調研實踐，編制了除硫小口訣，使原鹽質量有了較大的提高。黨員班長王新東強化管理想辦法，進行灘地串聯(lián)加鹵改革，有效地提高了鹽質，降低了鹵水單耗，班組工作處在公司的前列。
強化管理挖潛降本。支部通過開展生產(chǎn)自查、互查分析會議，查找不足，深入挖潛灘地制鹵能力，利用扒鹽調池板的機會，對撤下的格塊及時泡碴制鹵，強制飽和，利用土塘、洼站、溝道、廩基等面積進行窮制鹵。共搶制飽和鹵195000方,減少鹵支出500多萬元。各班組鹵水平均單耗降低到4.2立方內。通過勞模工作室的創(chuàng)建,成立黨員自愿攻關組，廣大職工積極參與小改小革活動,新河8班、10班、11班15班都自己動手，利用廢材料，改進了活碴機，降低了人工成本。（新河黨支部）