今年以來，灌西投資公司緊扣產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革核心任務(wù)，貼合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，聚焦“思想引領(lǐng)、技能培育、人才賦能”三大重點，實施“勞模領(lǐng)、骨干帶、典型帶、師徒帶”“一領(lǐng)三帶”創(chuàng)新機(jī)制，分層分類搭建職工成長成才平臺，以榜樣領(lǐng)航、梯隊幫帶、師徒傳承打通產(chǎn)業(yè)工人技能提升、職業(yè)晉升、建功立業(yè)全鏈條，激活一線工人創(chuàng)新創(chuàng)造活力，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級注入堅實人力支撐。
勞模領(lǐng)航鑄魂，夯實職工思想根基。堅持把思想政治引領(lǐng)嵌入“一領(lǐng)三帶”機(jī)制，發(fā)揮勞模群體政治引領(lǐng)、榜樣示范和核心領(lǐng)航作用。以“勞模創(chuàng)新工作室”為平臺，以“勞模思政課”為主要載體，持續(xù)舉辦“凝心聚力學(xué)思想 篤行實干啟新程”主題“大思政課”、職工經(jīng)典誦讀、勞模工匠宣講等活動，將黨的創(chuàng)新理論、淮鹽文化、工匠精神等理念融入車間、班組。以接地氣、全覆蓋的沉浸式思政教育，夯實產(chǎn)業(yè)工人理想信念，凝聚廣大職工聽黨話、感黨恩、跟黨走的思想共識，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實思想保障。
骨干幫帶提能，搭建競技成長賽道。以公司技術(shù)骨干、行業(yè)能手為中堅力量，聚焦創(chuàng)新創(chuàng)效、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方向，開展多元化勞動技能競賽。圍繞“比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度、比創(chuàng)新”四大主題，組織技術(shù)骨干深入一線開展“手把手”現(xiàn)場教學(xué)，將勞動競賽現(xiàn)場變?yōu)榧寄芴嵘膶崙?zhàn)課堂；圍繞電工、鹵塘清淤、池堰修整等技能開展競技比拼。搭建“實訓(xùn)—練兵—比武—激勵”全鏈條成長平臺，堅持以賽促學(xué)、以賽促練，以賽促研，有效提高職工崗位技能，暢通產(chǎn)業(yè)工人技能提升與職業(yè)晉升通道，充分激發(fā)職工崗位創(chuàng)優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。
典型幫帶爭先，營造比學(xué)趕超氛圍。選樹各條戰(zhàn)線先進(jìn)典型，通過“典型帶”發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。設(shè)立“黨員先鋒崗”“技術(shù)標(biāo)兵”“創(chuàng)新能手”等服務(wù)載體，讓先進(jìn)典型亮身份、作表率。深化“區(qū)域化+網(wǎng)格化”產(chǎn)改布局，將鹽業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)業(yè)等五大產(chǎn)業(yè)區(qū)，網(wǎng)格化納入典型幫帶覆蓋范圍，建立“先進(jìn)帶后進(jìn)、典型促全員”機(jī)制，圍繞降本增效、安全生產(chǎn)、提質(zhì)降耗、技術(shù)改良等重點工作，積極分享經(jīng)驗做法，針對職工技能薄弱、創(chuàng)新意識不足等痛點難點工作開展點對點幫扶。同時，依托公司網(wǎng)站等宣傳平臺，廣泛宣傳先進(jìn)典型事跡，以身邊榜樣引領(lǐng)帶動身邊人，營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍。
名師帶徒傳承，鍛造硬核人才梯隊。緊扣產(chǎn)改工作要求，完善“名師帶徒”傳承機(jī)制，遴選經(jīng)驗豐富、技術(shù)全面的“名師”結(jié)對幫扶，精心制定“一對一”培訓(xùn)“營養(yǎng)菜單”，精準(zhǔn)匹配青年需求，助力青年快速從“職場新人”蛻變?yōu)椤凹夹g(shù)尖兵”。通過簽訂師徒協(xié)議、制定培養(yǎng)計劃、定期考核評估，確保技藝傳承有方向、幫帶有成效。結(jié)合“星級員工”競聘考核機(jī)制，為每位青年職工建立“一人一檔”成長檔案，實行月度思想跟蹤、季度能力評估、年度綜合考評，關(guān)心關(guān)愛青工成長路徑，讓青年職工在“傳幫帶”中快速成長，夯實產(chǎn)業(yè)工人隊伍根基。
創(chuàng)新機(jī)制賦能，產(chǎn)改質(zhì)效持續(xù)攀升。通過“一領(lǐng)三帶”創(chuàng)新機(jī)制打通思想引領(lǐng)、技能提升、人才培育全流程，構(gòu)建起分層遞進(jìn)、全域覆蓋的產(chǎn)業(yè)工人培育新格局，真正實現(xiàn)榜樣示范有載體、職工成長有路徑、產(chǎn)業(yè)發(fā)展有人才。依托勞模領(lǐng)航抓實思想鑄魂，依托骨干、典型、師徒幫帶夯實技能培育，有效破解產(chǎn)改引領(lǐng)碎片化、人才培育鏈條固化、技能提升渠道單一等突出問題。產(chǎn)業(yè)工人理想信念根基持續(xù)筑牢，實操技能、創(chuàng)新能力穩(wěn)步提升，崗位晉升、評優(yōu)激勵渠道更加暢通，“扒鹽泵三泵改兩泵”等實用技改項目在實際運用中發(fā)揮重要作用，顯著降低能耗成本。高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人梯隊持續(xù)壯大，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展積蓄堅實人才動能，推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革提質(zhì)增效。
下一步，該公司工會將持續(xù)優(yōu)化“一領(lǐng)三帶”機(jī)制運行，豐富勞模領(lǐng)航載體、拓寬骨干幫帶范圍、放大典型帶動效應(yīng)、深化師徒傳承實效，持續(xù)推動產(chǎn)改工作走深走實，引導(dǎo)廣大產(chǎn)業(yè)工人在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新征程上再立新功、再創(chuàng)佳績。
（楊美娟 供稿）